AI Transformation & Anticipatory Leadership

Helping leaders navigate uncertainty and unlock value from tomorrow's technologies — without fear.

IA sin Miedo

La IA ya está dentro de su organización. Quién está al mando?

IA sin miedo es una intervención estratégica diseñada para C-Level y comités directivos que necesitan transformar el caos de la inteligencia artificial en ventaja competitiva real.

No ofrecemos formación técnica. Alineamos liderazgo, rediseñamos decisiones clave y creamos una hoja de ruta clara para integrar la IA como capacidad estructural del negocio.

Desde la gobernanza de uso hasta la integración estratégica por área, ayudamos a que la IA deje de ser una amenaza difusa y se convierta en un activo bajo control.

  • Sesiones ejecutivas con el comité directivo
    Para alinear visión, prioridades y expectativas desde el liderazgo.

  • Talleres de alineamiento y rediseño organizacional
    Para preparar a los equipos clave a operar en un entorno AI-first.

  • Diagnóstico estratégico del punto de partida
    Para entender capacidades reales, riesgos y oportunidades concretas.

  • Mapeo de procesos para adopción de IA
    Para identificar casos aplicables y crear pilotos realistas y escalables.

  • Diseño de políticas internas de uso responsable
    Para asegurar consistencia, control y legitimidad organizacional.

Anticipatory Leadership

Anticipatory Leadership1

Planificar con datos pasados ya no alcanza. Liderar hoy exige anticipar mañana.

Anticipatory Leadership es un sistema para transformar incertidumbre en claridad estratégica. Está diseñado para líderes que deben tomar decisiones críticas en entornos de alta disrupción.

Más que identificar tendencias, revelamos sus interdependencias ocultas y las conectamos con decisiones concretas: escenarios dinámicos, opciones activables y mecanismos de monitoreo que se integran al proceso directivo.

La diferencia no está en predecir. Está en decidir mejor que su competencia, antes.

  • Taller ejecutivo para alinear visión de futuro
    El equipo directivo define riesgos clave, oportunidades y puntos ciegos.

  • Escenarios estratégicos construidos con el marco EPIS®
    Modelos claros para anticipar cómo puede evolucionar su entorno y mercado.

  • Opciones concretas de acción para cada escenario
    Líneas estratégicas listas para activar bajo diferentes contextos.

  • Sistema de monitoreo de señales débiles
    Detectamos y conectamos cambios emergentes con decisiones clave.

  • Hoja de ruta para decisiones anticipadas
    Integramos el enfoque prospectivo en la planificación ejecutiva.

Lo que dicen los que han trabajado conmigo

"As Liberty Costa Rica’s CMO, Gilles played a key role in innovation, leading initiatives such as the launch of 5G and the advanced use of data analytics. His ability to align these strategies with the company’s leadership strengthened our market position and solidified our vision for the future. He is an innovative and strategic leader who consistently delivers outstanding results."
Johanna Escobar
CEO, Liberty Costa Rica
“I have followed Gilles' career in telecommunications and technological innovation in Costa Rica. His strategic vision and deep understanding of trends have been essential to understanding and anticipating technological evolution in the country. Gilles is a true reference in his field.”
Edwin Estrada
Former Vice Minister of Telecommunications
“At Deloitte, Gilles exemplified exceptional leadership and strategic foresight. He seized opportunities to innovate and created tangible value by launching cutting-edge consulting services in digital strategy and analytics. His work consistently exceeded expectations.”
Arturo Velasco
Partner, Deloitte Consulting
“I had the privilege of working with Gilles on a strategic digital transformation project for Grupo Purdy. His ability to align digital initiatives with the broader business strategy was remarkable, as was his commitment to delivering actionable and sustainable results.”
Jesús Castro
CEO, Grupo Purdy Motor
“I worked with Gilles for years on a major financial transformation project at ICE. Gilles is an exceptional leader with a flawless strategic approach and an innate ability to manage large-scale projects. His expertise and dedication were key to success.”
Oscar Molina
Senior Project Program Manager, Grupo ICE
“I had the pleasure of working closely with Gilles during a key system architecture transformation project at Grupo Universal. His strategic mindset, collaborative leadership, and ability to deliver innovative solutions were pivotal to the success of this initiative. Gilles demonstrated a remarkable capacity to align technical complexities with business goals, creating lasting value for the organization.”
Eduardo Rojas Molina
Vicepresidente Tecnología, Digital & Operaciones, Grupo Universal
“Gilles led a public service process transformation program as part of the República Digital initiative in the Dominican Republic. His ability to manage complex projects, align stakeholders, and ensure successful implementation was key to modernizing essential public services. Gilles’ dedication and expertise make him a standout professional in his field.”
Johana Guerrero
Directora de Diseño y Mejora de Servicios Públicos, Ministerio de Administración Pública
“I had the privilege of working with Gilles on a strategic project for Avon Costa Rica. His ability to connect digital strategies with broader organizational goals was key to driving sustainable change. His expertise helped us rethink and grow.”
Jorge Araya
CEO, Avon Costa Rica
“I had the opportunity to work with Gilles on a major technological transformation project for Grupo Ramos, a leader in the retail sector in the Dominican Republic. His strategic vision, leadership, and ability to drive innovation were instrumental in the project’s success. Gilles is a professional who combines technical expertise with a deep understanding of business challenges, making him a true asset to any organization.”
Escarlen Vásquez
Director of Finance Information and Accounting, Grupo Ramos

Gilles Maury

Acompaño a líderes que enfrentan entornos de disrupción tecnológica a traducir incertidumbre en decisiones estratégicas con impacto real.

Con más de 20 años de experiencia en transformación digital, inteligencia anticipatoria y liderazgo ejecutivo, he guiado organizaciones como Deloitte, Liberty Costa Rica, Grupo ICE, Grupo Purdy Motor, Grupo Ramos, Seguros Universal y varios gobiernos latinoamericanos a integrar tecnologías emergentes con visión, foco y resultados sostenibles.

Ideas en movimiento

Comparto reflexiones frecuentes sobre transformación con IA, liderazgo anticipatorio y estrategia en entornos complejos.
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